Voluntariado Corporativo – resumo da palestra de Natália Tamura

O mundo mudou: e isto se reflete não só no mercado, mas na forma de se relacionar. Velocidade e objetividade são itens que a contemporaneidade comprou – e pagou. Foi mais ou menos assim que Natália Tamura deu início à sua palestra do Congresso de Liderança Sustentável, nesta segunda-feira 11 de abril. Se você não pôde assistir, o BT trouxe alguns dos pontos mais marcantes para compartilhar. 🙂

Tamura, que é Consultora em Comunicação e Responsabilidade Social Corporativa e leciona Responsabilidade Corporativa na ABERJE, fez um apanhado dos países que se destacam na questão do voluntariado corporativo. Segundo ela, Japão, Alemanha e Estados Unidos levam a frente. No Brasil e outros países da América Latina, entretanto, ainda se tem um pensamento mais focado na caridade que no trabalho comunitário. Além disso, pela pressa diária, as pessoas deixaram de ser “programáticas” para ser pragmáticas, e se regem por estereótipos que lhes economizam o tempo de pensar mais a fundo sobre questões.

Entretanto, ainda assim, 11% da população brasileira estão envolvidas com algum tipo de voluntariado contínuo [ olha o Bem Trilhado entrando pras estatísticas!!]. Os dados são de pesquisa realizada pela Fundação Itaú Social, na qual também foi identificado que, dos 72% de brasileiros que nunca fizeram voluntariado, 40% alegam falta de tempo, 29% dizem não ter sido convidados e 18% nunca pensaram no assunto. 

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Outro dado da pesquisa é que mais da metade de quem atua como voluntário tem idades entre 35 e 59, ou seja, geralmente pessoas produtivas profissionalmente. A pergunta, então, é: onde está o restante da população?

Se você, como líder, quer levar o voluntariado corporativo para a sua empresa, pergunte-se:

1 – Meus funcionários estão preparados para este tipo de atividade?

2 – Eu consigo escutar a comunidade e qual ajuda eles realmente querem, em vez de intuir ou impor as minhas expectativas?

3 – Eu já identifiquei as aptidões da minha equipe?

4 – Posso usar o voluntariado de maneira estratégica?

5 – Estou ciente de que o trabalho social que realizaremos não irá salvar o mundo?

O questionamento 4, em especial, nos chamou a atenção. Afinal, o líder pode elaborar um voluntariado que desenvolva habilidades que ele necessita que seus funcionários tenham, por exemplo: se precisa de flexibilidade, colocar para atividades em que seja necessário improvisar. Ele estará, ao mesmo tempo, desenvolvendo o profissional, ajudando determinada pessoa ou comunidade e consolidando o trabalho em equipe e a solidariedade dentro da empresa.

Se você gostou, fica de olho nos posts aqui do Bem Trilhado, porque a gente vai fazer resuminhos das principais palestras desta semana de Congresso Online. (Lembrando que as inscrições já estão encerradas no site

Agenda das palestras do Congresso

Agenda das palestras do Congresso

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Nos vemos daqui a pouquinho, abraço!

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2 thoughts on “Voluntariado Corporativo – resumo da palestra de Natália Tamura

  1. Jéssica Magalhães diz:

    Legal! Só me pareceu completamente absurda a ideia da Natalia ser proprietária de uma associação, ainda mais quando foi fundada em 1967. Então procurei no Google e achei o perfil dela no Linkedin. Ela leciona Responsabilidade Social Corporativa no MBA da Aberje. Nem ao menos faz parte dos conselhos da Aberje! Sugiro que corrijam essa informação 😉

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    • Luma Pinto diz:

      Oi, Jéssica, obrigada por esta informação, devo ter me confundido com o que ela falou. Irei corrigir o mais breve possível, peço desculpa pelo equívoco. Abraço e seja sempre bem vinda por aqui. 🙂

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